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5月13日，濟煤大學邀請集團公司原副總經理劉遠近，為學員們帶來了一場執行力提升的精彩授課。
劉遠近在濟煤工作的四十年里，從一名普通的協議工逐步成長為深受員工尊敬的領導者。他始終堅守在煤礦一線，見證了煤礦從傳統開采到現代化轉型的全過程。
回顧自己的成長經歷，他強調，選擇一份工作，就要靜下心來努力干好。談及能在濟煤堅守數十年且始終保持熱忱的秘訣，劉遠近總結為“愛、守、情” 三字箴言：“愛” 是熱愛工作，全身心投入其中；“守” 是堅守崗位，對每一項任務盡職盡責；“情” 是對煤礦事業懷有深厚情感，珍視同事關系，共同攻克難題。
在執行力的講解環節，劉遠近深入淺出地闡述了執行力的重要性。他強調，執行力是將目標轉化為結果的行為過程，是企業發展的關鍵動力。執行力的提升需要從構筑執行環境、打造商業人格、建設執行團隊等方面入手。作為企業的一把手，要通過制定完善的制度、明確責任分配、加強流程管理等手段，為員工創造良好的執行環境。同時，領導者自身也要具備獨立的商業人格，以身作則，帶動團隊成員共同成長。劉遠近還強調，團隊建設是提升執行力的基礎，要注重選用優秀的干部，發揮每個成員的積極性，打造一個有凝聚力和戰斗力的團隊。此次講座，他以自己的親身經歷為例，勉勵青年學員們要放下架子，撲下身子，珍惜當下的工作機會，像他一樣保持對工作的熱愛與執著，以積極樂觀的心態直面工作中的困難與挑戰，不斷提升自我。
公司副總經理、濟煤大學副校長魏燕霞對劉遠近的講課給予了高度評價，稱贊其授課理論與實踐相結合，實用性強，對提高大家的工作能力和團隊建設能力具有很大的幫助，是濟煤大學非常重要、不可或缺的一堂課。學員們紛紛表示受益匪淺，不僅對劉遠近的成長經歷和敬業精神表示欽佩，也對如何提升自身的執行力有了更清晰的方向。
