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在當前嚴峻的市場形勢下，永興潔凈煤公司吹響了“過緊日子、苦日子，堅決不準混日子”的沖鋒號。這需要每一名員工立足本職崗位、深入挖掘潛力。無論是機修工、鏟車司機、還是生產工，都要以“螺絲釘精神”擰緊責任鏈條，用實干與智慧為公司發展注入澎湃力量。
我叫孫康銘，2019年大學畢業后，追隨父親的腳步加入濟煤。我是設備陣線的“鐵血衛士”！在我眼里，每一顆螺栓都是陣地，每一臺設備都是戰友！
我將全身心投入到機修相關業務的學習與實踐中，從高低壓線的用電管理、設備運行原理以及設備檢修方案等，由內到外，由表及里，全方位、多層次吃透電路電器設備。
同時，我會秉承師傅們的教誨，“設備三分用，七分養”。立足于崗位實踐，持續開展修舊利廢工作，定期分析維修原因，做好設備維修臺賬。為提高設備的運行可靠性和完好率，減少故障率貢獻我的綿薄之力。
這把扳手就是我的鋼槍，誓死守住成本防線！
我叫盧建建，2022年來到濟煤，逐步成長為一名鏟車司機。今年，我有幸成為濟煤大學的一員。站在不同的角度重新認識了濟煤，站位不同，思維方式也就不同。因此，我用發展的眼光重新審視我的工作崗位。
我會每天根據生產計劃和實際銷售、購進情況，規劃貨場場地空間，合理堆放物料。裝車作業前與貨場主任提前溝通，規劃最短路線，減少空載行駛。裝運車時，為避免路面拋灑，我會根據物料種類彈性控制運載量，自主掌握“經濟轉速”操作法，避免急加速、急剎車導致的燃油浪費，從每一腳油門里摳出成本，減少損耗。同時，我會自動自發學習鏟車保養相關知識，自行保養，每日交接班時檢查輪胎氣壓、液壓系統滲漏情況，自主完成濾芯清潔等基礎維護，延長配件使用壽命。
握緊方向盤，把控轉速表，我的駕駛室就是節能指揮所！
要破局，光靠苦干不夠，更要巧干！
我是鄭軍委，2022年成為濟煤的一員，如今擔任一線車間的班組長。身處車間一線，就要在生產上精耕細作。越是特殊時期，越要抓好安全。我會以身作則，實時監督員工嚴格操作規程、熟知崗位技能，確保安全生產無事故。嚴格把控生產材料質量關，引導員工減少更換復合網使用頻次，合理裁剪，重復利用。同時認真落實設備巡檢制度，注重維護保養，發現問題及時解決。要求員工所有設備及電器不用時及時關閉，檢查用電情況，降低用電消耗，做到安全、經濟、合理用電。
真真正正、實實在在地摳出效益，把好質量關。
濟煤的未來緊握在每個人熾熱的掌心中。今天我們所付出的汗水，終將澆灌出蓬勃發展的新濟煤。讓我們立足崗位，以謙虛的態度求學、用吃苦的韌勁干事、用創新的思維破局，在平凡的崗位上匯聚不平凡的力量，在寒冬中積蓄力量，靜待春來。
